在媒体行业内部，“系统性变革”这个词，最近被频繁提起。
十年前，“融合”意味着从纸媒到全媒的转型，意味着技术与内容的结合。而今天，它更像是一场体制、机制与认知的重塑——从传播逻辑到评价体系，从媒体定位到社会角色，所有边界都在被重新定义。
中国传媒大学电视学院教授，中国特色新闻传播学研究中心研究员涂凌波在采访中说，当前的变革是一次结构性的调整。
面对算法、AI浪潮与资本涌入的多重冲击，涂凌波认为，尽管旧有模板很难适应当下的复杂生态，需要“摸着石头过河”，但媒体仍应坚守“内容为王”。
以下为时代周报与涂凌波的对话：
中国传媒大学电视学院教授 涂凌波
“摸着石头过河”的系统性变革
时代周报：从过去的媒体融合到现在，一路走来快10年了。从你的观察来看，这几个阶段有什么明显的区别？
涂凌波：我个人认为，这一轮的媒体改革，更像是对过去十年媒体融合的延续与深化，而不是重新出发的尝试。它是既有经验的再部署，是用政策推动一个中长期规划体系。
过去十年，媒体融合大致经历了一个由点到面、逐级推进的过程。比如，先是省市县媒体的整体部署，然后再是“县级融媒体中心”深度融合方案的出台，这一时期主要解决的是组织与技术层面的整合。
而今天的变化在于，它不再只是讨论“媒体自身如何融合”，而是放到一个更大的层面去看待媒体未来的发展。
或者说，这一阶段要处理更深层次的结构性问题和系统性矛盾：例如体制机制、管理方式、资源分配、经营方式等等。这样才能在新浪潮中找到媒体的未来方向。
时代周报：这是否意味着，未来媒体所扮演的角色会发生变化？
涂凌波：我个人感觉，这次的变化已经明显不同于以往那种“媒体深度融合”阶段——不再只是讨论媒体如何做加法、如何技术上联动，而是有可能出现结构性层面的调整。
这种变化，可能首先会体现在体制机制上，尤其是经营与管理模式。过去这些年来，传播生态、互联网逻辑都发生了巨大变化，原有体制已经难以完全适应新的环境。
同时，另一个可能的方向是对于媒体评价体系的变化。这其实是这两年一直在研究推动和引发讨论的事情。评价体系是指挥棒，决定了媒体在整体生态中的行为逻辑。
从过去十年的发展看，媒体融合确实让媒体的角色发生了变化。如今媒体的定位仍相对单一，主要承担宣传阵地的职责，同时兼顾公共服务职能，比如信息发布、社会沟通等。但在实际运行中，很多地方媒体早已在拓展角色：它们不仅在做新闻传播，还参与政务传播、政务服务、商务合作，甚至承担一定的社会治理功能。
所以我认为，未来我们对“媒体”的理解，可能也要做出调整。过去我们几乎把“媒体”等同于“新闻媒体”，但接下来，“媒体”或许会是一个更广义的概念，包含更复杂的社会功能和运行逻辑。
时代周报：在过去一段时间里，转型相对成功的媒体有哪些共性或特点？
涂凌波：我觉得这个问题要从几个维度来看。今天的媒体转型，其实和二十年前的报业或广电改革已经完全不同了。那时候的改革还有模板可学，比如华西都市报、大河报，都在地方化探索中取得成功；湖南台、浙江的电视改革，也成为了可复制的范例。那时，只要学得好、跟得上，就能做出成绩。
但今天的情况不一样。全媒体时代的系统性变革，没有一个统一的模板可以套用。
比如，有的媒体选择坚守内容，哪怕一年只做出一两篇爆款的舆论监督报道，也能维持影响力。有的媒体把重心放在技术建设上。还有一些媒体更注重品牌塑造，强化自身辨识度，形成了全国范围的传播影响。
每家媒体都有自己的方向和经验，但这些经验未必能照搬，只能择其优点、结合自身条件去尝试。这正说明我们正处在一个“系统性变革”的开局。
整个媒体生态非常复杂：旧平台与新平台共存，传统互联网与人工智能技术交织，还有资本的持续涌入。这种环境下，媒体人只能不断试探、不断调整，就像“摸着石头过河”。
AI浪潮下，意味着新的机遇
时代周报：在AI浪潮下，媒体该如何与技术共处，如何面对冲击带来的淘汰和失落？
涂凌波：我个人觉得，媒体行业的这种淘汰和失落感，其实并不是由AI引起的。AI技术它确实改变了一些行业，比如绘画、设计、广告。以前一个设计师可以靠做海报谋生，现在AI生成图像的成本极低，很多企业甚至不再外包设计，只用AI做一版，再请人修改。这些行业的失落感，比新闻行业来得更直接。
媒体的失落，其实早在AI之前就开始了。社交平台的兴起，冲击了职业新闻媒体的渠道主导地位，新闻人开始感受到一种“被取代”的焦虑。
但我觉得，AI的介入未必全是坏事。它可能也会带来新的机会、新的机遇，就是让人重新意识到：有些东西，AI永远做不到。
比如采访、判断、人与人之间的触感。AI能生成流畅的文字，可是缺乏温度，人味。它产出的内容有可能是“拼装”的，是大量信息收集后的再组合。真正高质量的新闻报道，是出自记者的观察、案头研究与现场采访后的作品。
另一面，AI生成的文章、图片、视频在数量上爆炸式增长，但时间久了，人也会厌倦那种“AI味”。未来的趋势，应该是那些带着真实、有力的报道，它也会成为一些媒体立足的根本。
当然，AI也不是不能用。现在很多媒体都在倡导拥抱AI，但我觉得要用在刀刃上。AI可以帮助我们做资料整理、录音转写、文本提炼，但原创写作、判断、核实，这些还是得靠人。否则记者就会被动地成为AI的“下属”。
时代周报：所以回到最初的问题，“内容为王”在当下的AI浪潮中，还适用吗？
涂凌波：我仍然认为，“内容为王”这个概念，是新闻人或者说是记者们需要继续坚守的。新闻信息关乎社会的正常运作，是社会的一种感知。人们需要通过新闻去了解正在发生的变化，去理解社会整体的发展状态，为公众提供真实、有效的信息。
在这个过程中，AI只是技术工具。它能帮我们更高效地整理资料、分析数据，但对社会的判断、观察和分析，终究只能由人完成。这恰恰是新闻业的核心。
我也想借此呼吁一下年轻记者。除了学习如何使用AI，更重要的是训练与人打交道的能力。要学会沟通、深入基层、进行社会采访。多走一走，多看一看，才能写出好报道。
说到底，新闻是一种与人、与社会打交道的工作。举个例子，比如说记者要去了解一个城市的快递行业到底怎么样，快递员的生活过得好与不好？这些都要深入一线，最后要回到“人”身上，而不是靠坐在电脑前，和AI模型对话就能完成的。所以，还是希望有更多人坚持做好新闻。
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